On-Demand-Webinar

Achtung, Stolperfallen - Projektmanagement beim Website-Relaunch

So behalten Sie beim Website-Relaunch den Überblick über Kosten, Timing & Co.!

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Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir von MOSAIQ Unternehmen beim Relaunch von Corporate Websites - und haben die Erfahrung gemacht, dass gerade das Projektmanagement auf Unternehmensseite oft unterschätzt wird. Daher widmen wir uns in diesem Webinar ganz speziell den Stolperfallen für einen Projektmanager beim Website-Relaunch und geben konkrete Tipps, wie der Relaunch auch aus PM-Sicht ein Erfolg wird!

Was sind die Herausforderungen?

62 Online Auftritt
1
fehlende Übersicht
45 Zeitraum
2
Deadline einhalten
49 Data Driven Marketing
3
Kostenrahmen

Der Website-Relaunch ist zweifelsohne eine des größten Projekte für das Marketing-Team, wenn nicht sogar für das ganze Unternehmen. Die Anforderungen sind groß, das Timing meistens knapp und kosten soll die Umsetzung natürlich auch nicht viel. Für Projektmanager:innen eine große Aufgabe, da sie für das ganze Projekt und die erfolgreiche Durchführung verantwortlich sind! 

Die Agenda

  • Die Phasen eines Relaunchs
  • Achtung, Stolperfallen: „die üblichen Verdächtigen“​
  • 10 Tipps für ein erfolgreiches Projektmanagement ​
  • Ihre Fragen

Das lernen Sie im Webinar:

Im Anschluss haben Sie ausreichend Hintergrundwissen, um bei Ihrem eigenen Website-Relaunch das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren. Sie lernen die verschiedenen Phasen eines Relaunches kennen und was Sie in jeder Phase beachten müssen. Wertvolle Tipps erhalten Sie zudem zu rechtlichen Aspekten und der Qualitätssicherung. Nutzen Sie den Input aus dem Webinar gerne als Checkliste, die Sie Stück für Stück abhaken. 

Ihr Referent

As an "old hand" in the agency business, I know what is important for digital projects of all kinds. Together with my colleagues from the PM team, I form the interface between the client and the digital agency and ensure the necessary communication and general overview to successfully lead a project to its goal.
Tobias
MOSAIQ GmbH Project Management

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